厂区一卡通|人力资源管理|指纹人脸刷卡考勤系统|门禁系统|食堂刷卡系统|人权验厂系统

 

1、以人为本、服务于企业战略的设计思想
    快速变化的经营环境、日趋激烈的市场竞争和迅猛发展的技术变革,都使企业拥有的资金、技术与规模等优势变得十分短暂。只有 以“人”为核心,视人为“资本”,把 企业人力资源管理提升到战略的高度,持续构筑人力资源竞争力企业才能基业长青!
    人力资源战略是企业关于如何通过人力资源获取竞争优势的整体性谋划,它要求人力资源管理者以企业战略的高度,主动分析和诊断人力资源现状,为决策者准确、及时地提供各种有价值的人力资源相关数据,协助决策者制定具体的人力资源行动计划,支持企业战略目标执行和实现。
    YH-HRMS9就是基于上述理念进行规划和设计的。它将人力资源管理工作上升到战略高度, 以提升组织管理能力和战略执行能力为目标,创建以能力素质模型为基础的任职管理体系;以绩效管理为核心的评估与激励体系;以提高员工整体素质能力为目标的培训招聘体系,帮助企业实施由 CEO 、 HR 经理、业务经理和员工全员参与的现代企业人力资源战略。
2 、管理功能全面覆盖人力资源的各项业务
YH-HRMS9覆盖两大部分:
(1) 人力资源管理:招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、人事事务管理(考勤管理、人事档案、保险福利、合同管理等)。
(2) 行政管理:宿舍管理、车辆管理、图书管理、资产管理、医疗管理等。
系统功能组成图:
厂区一卡通|人力资源管理|指纹人脸刷卡考勤系统|门禁系统|食堂刷卡系统|人权验厂系统
3、利用网络随时随地全员参与
     YH-HRMS9基于 B/S+C/S 结构开发,数据集中管理,可实现信息的高度共享;无论组织机构如何复杂、办公地点如何分散,系统都能提供准确、有效的数据,从而支持集团集权 / 分权管理、跨行业、跨地域的集团化管理模式,实现移动办公,即时掌控信息,帮助企业快速创建由 CEO 、 HR 经理、各级管理者和员工全员参与的现代人力资源管理平台。
4 、数据全面关联,注重分析与控制
     YH-HRMS9建立了基于对能力素质模型管理的平台,员工的实际能力素质状况因此得以进行有效地评价和记录,任职资格、招聘培训绩效薪酬等模块数据相互关联、互为依托和利用。通过分析与控制,可以掌握整个企业、某个部门或者具体员工的人职匹配程度,设计合理的薪酬,并通过调整、培训达到提高员工素质和企业竞争力的目的。并为决策者提供客观、准确的依据。